导读大家好,小苏来为大家解答以上问题。量化管理评分表,量化管理很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!我们可以从两个方面来看一个结果:...
大家好,小苏来为大家解答以上问题。量化管理评分表,量化管理很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
我们可以从两个方面来看一个结果:一个是定性;一个是定量。
量化,其实就是用“数据”来量化结果。
所以你说的量化,就是把行政管理的内容数字化,科学化。
1.一天做了多少事,这是量化的。
2.犯了什么样的错误,罚多少钱。
3.在雇员中,男女比例也是量化的.4.人力资源的报酬也是量化的,激励措施也必须量化。
其实对于你的工作,不妨先确定工作范围,再分解明确工作职责。
这是首要问题。
那么,我们就可以谈量化了。
真的不好量化。
你一个人做不到。
所以,可以做一些表面文章。
你领导一开口就是“定量”。
我怕他不懂管理,或者说对管理理解不深,呵呵。
但在平时的工作中,也要尽量向“量化”靠拢。
没有,有问题请给我留言,有空互相讨论。
本文到此结束,希望对大家有所帮助。